「良い戦略、悪い戦略」読破レビュー｜僕の「戦略」が変わった3つの理由

導入

「戦略」という言葉を聞いて、あなたはどんなイメージを持つでしょうか？漠然とした目標？それとも、競合に勝つための秘策？私自身、仕事で戦略を立てる機会が増えるにつれて、その本質が掴めずにモヤモヤする日々が続いていました。巷には戦略に関する書籍が溢れていますが、「結局、良い戦略って何？」という根本的な疑問が解消されないまま。そんな悩みを抱えていた2020年5月23日、藁にもすがる思いで楽天ブックスでポチったのが、リチャード・P・ルメルト氏の『良い戦略、悪い戦略』でした。正直なところ、分厚い専門書に抵抗はありましたが、使ってみた結果、私の戦略に対する考え方は、この一冊で根本から覆されました。

この商品について

今回ご紹介するのは、リチャード・P・ルメルト氏による不朽の名著『良い戦略、悪い戦略』です。価格は2200円で、私は2020年5月23日に楽天ブックスで購入しました。本書は、戦略論の第一人者であるルメルト氏が、世の中に存在する「良い戦略」と「悪い戦略」を明確に区別し、その構造と本質を徹底的に解説する一冊です。単なる理論書に留まらず、具体的な企業事例を豊富に交えながら、私たちがいかにして良い戦略を策定し、悪い戦略の罠を回避すべきかを教えてくれます。

実際に使ってみた感想

楽天ブックスから届いた『良い戦略、悪い戦略』は、想像通りの分厚いハードカバー。一見すると、難解な専門書のように感じられ、「読み切れるだろうか…」と正直不安になりました。しかし、ページを開いてみると、その印象は良い意味で裏切られました。ルメルト氏の文章は非常に明快で、複雑な概念も平易な言葉で説明されています。特に、悪い戦略の共通点や、良い戦略を構成する「診断」「基本方針」「行動」といった核となる要素が、具体的な事例とともに語られるため、抽象的な概念がスッと頭に入ってきます。

読み進めるうちに、私がこれまで「戦略」だと思っていたものが、実は「目標」や「ビジョン」に過ぎなかったことに気づかされました。本書は、単なる知識の羅列ではなく、読者に「考える力」を与えてくれます。自分の仕事や会社の状況に当てはめて、「これは良い戦略か？悪い戦略か？」と自問自答するプロセスが自然と生まれ、読書体験そのものが戦略思考のトレーニングになっていると感じました。期待していたのは「戦略の教科書」でしたが、実際に手に入れたのは「戦略を思考するためのツール」だったのです。

良かったポイント3つ

ポイント1：戦略の「核」が明確になった

本書を読むまで、私は「戦略」という言葉を曖昧に使っていました。しかし、ルメルト氏は「良い戦略」を「診断」「基本方針」「行動」の3つが連鎖したものと定義し、「悪い戦略」の共通点も具体的に示してくれます。この明快な定義のおかげで、自分の仕事における戦略が、本当に「戦略」と呼べるものなのか、それとも単なる「目標」や「願望」に過ぎないのかを明確に判断できるようになりました。

ポイント2：実践的な思考ツールが手に入った

本書は単なる理論の羅列ではなく、IBM、Apple、スターバックスなど、有名企業の成功・失敗事例が豊富に紹介されています。これらの事例を通じて、良い戦略がどのように機能し、悪い戦略がいかに失敗に導くかを具体的に学ぶことができます。これにより、自分のビジネス環境に置き換えて考える訓練ができ、戦略を立てる際の「チェックリスト」として活用できる実践的な思考ツールが手に入りました。

ポイント3：ビジネスの解像度が格段に上がった

本書を読み終えてから、ビジネスニュースや他社の戦略発表を見たときの見え方が劇的に変わりました。以前は表層的な情報しか読み取れませんでしたが、今では「この戦略の診断は何か？」「基本方針はどこにある？」「具体的な行動は？」といったルメルト氏のフレームワークを通して分析できるようになりました。これにより、情報の裏にある意図や本質を捉える力がつき、ビジネス全体の解像度が格段に向上しました。

注意点や改善してほしい点

注意点1：読むのに時間がかかる

本書は非常に内容が濃く、ボリュームもかなりのものです。一気に読破しようとすると、途中で挫折してしまう可能性もあります。私自身、じっくりと時間をかけて、何度も読み返すことで内容を深く理解できました。まとまった読書時間を確保し、焦らずに読み進めることをお勧めします。

注意点2：ある程度のビジネス経験者向け

戦略論に関する名著ではありますが、全くのビジネス初心者には、具体的な企業事例の背景や文脈を理解するのが難しいかもしれません。ある程度のビジネス経験や基礎知識がある方が、本書の内容をより深く吸収し、自身の仕事に活かせるでしょう。

どんな人におすすめか

• 「戦略」という言葉に漠然としたイメージしか持てず、その本質を理解したい人におすすめ。
• 自身の仕事で、明確な方向性や具体的な打ち手を見出したいビジネスパーソンにぴったり。
• 企業の経営者やマネージャー層で、組織の進むべき道や意思決定に悩んでいる人。
• MBA取得を目指す学生や、経営コンサルタント志望者など、戦略的思考力を高めたい全ての人に必読の一冊。

まとめ

『良い戦略、悪い戦略』は、私のビジネス人生における羅針盤とも言える一冊になりました。戦略という抽象的な概念を、ここまで明快かつ実践的に解き明かしてくれる本は他に類を見ません。単なる知識の提供に留まらず、読者に「戦略的に考える力」を授けてくれる、まさに「本物の」戦略書です。価格以上の価値が間違いなくあります。ビジネスに携わる全ての人にとって、一度は読むべき価値のある一冊だと断言できます。楽天で購入を検討している方は、ぜひチェックしてみてください！