「良い戦略、悪い戦略」読後レビュー|ビジネスの迷いが晴れた3つの視点

目次

導入

「戦略」という言葉はビジネスシーンで頻繁に耳にするものの、「じゃあ、具体的にどうすれば良い戦略を立てられるの?」とモヤモヤした経験はありませんか?私自身も、漠然とした目標設定はできても、それを実現するための「良い戦略」とは何か、常に頭を悩ませていました。そんな時、楽天ブックスで偶然見つけたのが、リチャード・P・ルメルト氏の『良い戦略、悪い戦略』です。評価の高さと、まさに私が求めていたテーマに惹かれ、2020年5月23日に迷わず購入しました。

使ってみた結果、この本は私の戦略に対する考え方を根本から変え、まるでビジネスの羅針盤を得たかのような感覚を与えてくれました。期待をはるかに超える一冊だったので、その魅力を余すことなくお伝えしたいと思います。

良い戦略、悪い戦略 [ リチャード・P・ルメルト ]

この商品について

今回レビューする商品は、リチャード・P・ルメルト氏著の『良い戦略、悪い戦略』です。この本は、単なるビジネス書としてだけでなく、戦略の本質を深く掘り下げ、良い戦略と悪い戦略の違いを明確に解説しています。私が楽天ブックスで2,200円で購入した際は、ビジネス書ランキングでも上位に位置しており、多くの読者から支持されていることが伺えました。戦略立案に携わる全ての人にとって、必読の書と言えるでしょう。

実際に使ってみた感想

楽天から届いた本を手に取ったとき、まずその分厚さに驚きました。「これは読み応えがありそうだ」と少し身構えましたが、いざ読み始めると、その論理的で明快な文章に引き込まれ、ページをめくる手が止まりませんでした。

著者は「戦略」という抽象的な概念を、具体的な事例や分かりやすいフレームワークを用いて解説してくれます。単なる成功事例の羅列ではなく、なぜその戦略が「良い」のか、逆に「悪い戦略」に陥る原因は何かを深く考察しているため、表面的な知識ではなく、本質的な思考法が身につく感覚がありました。

良い戦略、悪い戦略 [ リチャード・P・ルメルト ]

特に印象的だったのは、自分の仕事やプロジェクトに照らし合わせて考えることができる点です。読み進めるうちに、「ああ、あの時の失敗はまさにこれだったのか」「このプロジェクトには、この考え方が活かせる」といった発見が次々とありました。期待していたのは「戦略のヒント」でしたが、実際に得られたのは「戦略的思考そのもの」を鍛える機会でした。学術的で難しい内容かと思いきや、非常に実践的で、すぐに自分の業務に活かせるヒントが満載だったことに良い意味で驚きました。

良かったポイント3つ

ポイント1:良い戦略の明確な定義と構成要素が理解できる

この本を読んで一番良かったのは、「良い戦略」が単なる目標設定やビジョンではないことを、明確な言葉で示してくれたことです。著者は、良い戦略には「診断」「基本方針」「行動」という3つの核となる要素が必要だと説きます。これを知ることで、これまでフワッとしていた自分の戦略が本当に「良い」ものなのか、客観的に評価する基準を持つことができました。このフレームワークは、あらゆる戦略立案の土台となるでしょう。

ポイント2:悪い戦略に陥るパターンが具体的に示されている

良い戦略だけでなく、「悪い戦略」に陥りがちなパターンが具体的に解説されている点も非常に役立ちました。「フワッとした目標」「戦略と目標の混同」「パワーポイントによるごまかし」など、耳が痛くなるような事例が満載で、過去の自分の失敗や、周りの組織が陥りがちな落とし穴を明確に認識できました。これにより、事前に悪い戦略を回避し、より堅実な戦略を立てるための予防線が張れるようになりました。

ポイント3:豊富な事例で実践的な思考法が身につく

本書には、ビジネスだけでなく、軍事、政治、スポーツなど、幅広い分野からの豊富な事例が紹介されています。これらの事例を通じて、抽象的な戦略理論が現実世界でどのように機能し、どのような結果をもたらすのかがリアルにイメージできます。単なる知識の詰め込みではなく、様々な状況で戦略的思考を応用するための「実践力」が養われるため、読み終える頃には、目の前の課題に対するアプローチが格段に変わっていることに気づくはずです。

注意点や改善してほしい点

内容が非常に濃く、ページ数も多いため、通勤電車の中などで気軽に読むには少し不向きかもしれません。分厚いので持ち運びには少々かさばります。自宅やオフィスで、じっくりと腰を据えて読む時間を確保することをおすすめします。

また、一度読んだだけでは全ての概念を完全に理解するのは難しいと感じました。戦略という奥深いテーマを扱っているため、繰り返し読み返し、自分の経験と照らし合わせながら深掘りしていくことで、より多くの洞察が得られるでしょう。これは改善点というよりも、本書の価値を最大限に引き出すための読み方のアドバイスと言えるかもしれません。

どんな人におすすめか

  • 自分のビジネス戦略に自信が持てず、常にモヤモヤしている人におすすめです。
  • 漠然とした目標ばかりで、具体的な行動計画が立てられない人にぴったりです。
  • 経営者やマネージャー層で、組織の方向性を明確にし、実行力を高めたい人。
  • 将来的に戦略コンサルタントを目指している人や、戦略的思考を深めたい全てのビジネスパーソン。

まとめ

『良い戦略、悪い戦略』は、単なるノウハウ本ではなく、「戦略的思考」そのものを鍛え上げてくれる、まさに「指南書」と呼ぶにふさわしい一冊でした。この本を読破したことで、目の前の課題に対するアプローチが変わり、自信を持って意思決定できるようになりました。戦略の迷路にいると感じる方には、ぜひ一度手に取っていただきたいです。

楽天ブックスで手軽に購入できるので、購入を検討している方は、ぜひチェックしてみてください!あなたのビジネスの羅針盤となること間違いなしです。

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